蘇州app開發：就在半個月前，阿里砸了60億元復活口碑網，最近升級支付寶內置“微信”和“大眾點評”；也是半個月前，百度糯米宣布未來三年將打破200億挑戰美團市場第一；幾天前，美團最新一輪融資10億美元，稱上一輪7億美元幾乎枯竭……明眼人一眼就知道，當地生活O2O又要開始血腥腥風了，每個人都撫摸袖子來展示肌肉――當然，在開始之前，首先要放狠話。13日，美團在公司大樓召開媒體交流會，分享公司2015年上半年的數據盤點。展示肌肉:第一，第一，第一重要的事情(行業第一)王興和他的一群高管在這次交流會上說了不下三遍。上半年交易額達到470億元，超過去年總交易額，6月單月交易額超過90億元。王興有信心，下半年的交易額將遠遠超過上半年，最終實現今年1000億元的目標。王興介紹，美團團購市場份額已超過62%，超過第二名，第三名2名~3倍。當然，從百度糯米的角度來看，團購市場的大局尚未確定。李彥宏投出的200億元正是為了改變這種模式，改變這種模式“去團購化”。 希望這是一場真正有技術含量的對抗，而不僅僅停留在燒錢搶地盤搶人的粗放式消費戰中。COO干嘉偉介紹，美團已覆蓋全國2700多個縣級以上地區，其中包括11個城市（最新覆蓋的是拉薩）。從這個意義上說，干嘉偉說，美團實際上覆蓋了全國所有的地級市。干嘉偉管理著1.4萬多人的線下團隊。正是這支龐大的銷售團隊，幫助美團在T型戰略中逐步垂直開的新業務平臺。隨后，美團高級副總裁沈麗、酒店旅游集團高級副總裁陳亮、外賣配送集團聯合創始人、高級副總裁王慧文也分別介紹了自己的業務，當然，重點是分享他們領導的業務“第一”(除酒店夜間數量為全國第二)。對手將花費200億元贏得這個位置：到目前為止，美團還沒有花費200億元作者在現場問王興，百度糯米最近大膽投資200億元挑戰美團市場第一，美團準備了多少錢？王興說，到目前為止，美團還沒有花費超過200億元，并直言這是一個超過3萬億元的市場，即使投資200億元，2000億元也不夠。 王慧文補充說，在燒錢效率方面，美團的效率是幾個競爭對手中最高的――我不太明白這一點。美團、糯米和公眾評論都是非上市公司，那么燒錢效率的數據統計從何而來呢？此外，還有其他記者問，新一輪10億美元融資是否實時，王興否認了――要么7億美元的彈藥仍然足夠，要么新一輪融資正在進行中。畢竟，無論美團的表現有多強勁，目前的戰爭形勢仍然需要依靠燒錢來擴大競爭對手的競爭模式“第一”企業還沒有看到利潤的曙光。T為什么貓眼沒有升級為商業群？近日，美團對組織結構進行了升級，將酒店旅游和外賣配送業務建立為酒店旅游業務集團和外賣配送業務集團，將陳亮和王慧文晉升為高級副總裁，與去年空降而來的沈麗平等。我不知道這是否是一個平息美團斗爭的措施。新成立的兩個業務群體比美團T型戰略最早的貓眼組織形式更先進。后者仍然只是業務部門。為什么呢？作者把這個問題拋給了王興和沈麗，王興抓住了這個問題。
他解釋說，建立一個商業集團是由業務的結構復雜性決定的。言下之意是，貓眼電影的業務在復雜性/難度方面不需要建立業務群。所以問題來了。為什么這個相對不復雜的業務需要一個靠近王興左手的高級副總裁（干嘉偉靠近王興右手）？作者還好奇的是，被沈麗稱為電影行業最重要的票房數據查詢平臺的貓眼票房分析（piaofang.maoyan.com）如何掌握全國實時票房和排片數據？沈麗說，因為貓眼已經覆蓋了90%以上的全國影院，接入這些影院后，實際上掌握了這些影院的電影安排數據（否則無法提供在線座位選擇），同時掌握了每個電影院的實時售票（其他第三方或電影院出售的座位是貓眼無法提供的座位）。估計全國排片和票房數據，似乎也是八九不離十。但一向嚴謹的美團，在數字上百密也有一疏。根據一周前貓眼發布的大數據，目前覆蓋影院4000多家，2014年底全國影院5785家，貓眼覆蓋率不到70%。當然，即使按照70%的覆蓋率計算，仍然有一定的準確性。
畢竟，掌握全球最權威數據的專資辦公室無法推出實時數據播報（原計劃于去年11月推出，但似乎是無限期跳票），因此行業只能依靠貓眼的不準確數據。美團正遭遇新一輪圍剿。雖然這不是第一次，但歷史上著名的反圍剿并不是每次都能從勝利走向勝利。王興剛剛調整了高管團隊，應該為新一輪的反圍剿做好充分的組織準備。蘇州app開發：當然，戰爭還是要有足夠的底牌。畢竟百度糯米這次要在各個細分戰場上與美團決一死戰。李彥宏親自為糯米站臺，拿出賬面500億現金的200億，決心不言而喻。除了展示肌肉和狠話，王興和他的團隊還不清楚這場持久戰所需的彈藥和糧草準備情況。